Ledelsesteamet
Her i institutionen udgør pædagogisk leder og afdelingsleder et team, der har det overordnede ansvar og de medfølgende administrative arbejdsopgaver, for:
Kvalitet og udvikling af det pædagogiske arbejde, personaleudvikling og - pleje, at love og regler for området overholdes, at sikkerhed for børn og personale er forsvarlig, at forældresamarbejdet er præget af gensidig dialog og respekt, og at der er overensstemmelse mellem praksis og denne årsplan. Begge skal kunne agere indenfor samtlige opgaver. Klyngeleder Heidi Stephensen har det endelige ansvar, og derfor også særlige opgaver: Budgetansvar, og personalemæssigt ansvar for sygefraværssamtaler, påtale og tjenstlige samtaler, arbejdsmiljøforhold, lønforhandlinger, medarbejderudviklings- og kompetenceudviklingssamtaler.
Konstinuerede leder Jacob er ikke stuepædagog, men vil være ansvarlig for institutionens projektarbejde flere dage om ugen.
Da bliver formiddagen brugt til et fælles ledelsesteammøde for Det lille Univers, Småland og Jorden rundt. På dette møde planlægger vi personalemøder, taler visioner, lægger de overordnede rammer for dagligdagen og meget andet.
Det er væsentligt, at ledelsen holder sig ajour med udviklingen indenfor dagområdet/faglig udvikling/ledelsesteorier. Derfor prioriterer vi at deltage i diverse mødevirksomhed og kurser, og benytter sparring/gensidig kollegial supervision/købt supervision som hjælp til afklaring og til at angive retning, ligesom vi også ser klyngen som en mulighed for ledelsesudvikling.
Vi finder det afgørende for institutionens udvikling og troværdighed, at der er overensstemmelse mellem ledelsesstil og institutionens grundholdning, som beskrevet tidligere. Vor ledelsesstil bygger på åbenhed, gennemskuelighed, anerkendelse og respekt, og høj grad af kompetencedelegering.